Agile vs Scrum vs Waterfall: Doğru Yazılım Geliştirme Yaklaşımını Seçin

Yazılım proje yönetimi, iş akışını belirleyen bir dizi karar vermeyi gerektiren karmaşık bir süreçtir. Bu nedenle, doğru geliştirme çerçevesini seçmek çok önemli bir karardır.

Geleneksel Şelale modelinden esnek Çevik çerçeveye kadar çeşitli proje yönetimi çerçeveleri vardır. Her çerçevenin kendi güçlü ve zayıf yönleri vardır.

Bu makalede, Agile, Scrum ve Waterfall çerçevelerini, bunların güçlü ve zayıf yönlerini ve proje ihtiyaçlarınıza en uygun olanı inceleyip karşılaştıracağız.

Çevik Nedir?

Çevik yazılım geliştirme, yinelemeli, artımlı bir yaklaşıma dayanır. Çevik, gerektiğinde ve gerektiğinde değişiklik ve yinelemeler gerçekleştirmek için özgür ve akıcı bir yaklaşımı tercih eder.

Gereksinimler projenin hemen her aşamasında değişebilir, bu nedenle projeye başlamadan önce daha az planlama gereklidir. Agile, değişen gereksinimlerine uyum sağlamak için kullanıcılarından sürekli geri bildirim almayı teşvik eder.

Geliştirme ekipleri, çalışan bir ürün üretmek için her yineleme ile zaman içinde yinelemeler üzerinde çalışan işlevler arası birimler halinde düzenlenir. Çevik liderlik, son kullanıcı ihtiyaçlarını karşılamak için geliştirme ekipleri ve paydaşlar arasında ekip çalışmasını ve yüz yüze etkileşimleri teşvik eder.

NS Çevik Manifesto 12 ilkeyi listeler Çevik metodolojiyi izleyen bir projenin buna göre davranması gerekir. Çevik ilkeler, hayatınızı şekillendirmenize de yardımcı olabilir.

arsa açıklamasına göre bir kitap bul

İlgili: Hayatınızı Düzenlemek için Çevik Proje Yönetimi İlkelerini Nasıl Kullanabilirsiniz?

Çevikliğin Artıları

Değişen Gereksinimleri Benimser: Daha kısa planlama döngüleriyle, proje sırasında herhangi bir zamanda değişiklikleri karşılamak ve kabul etmek kolaydır.
Nihai hedef bilinmiyor olabilir: Çevik, nihai hedefin açıkça tanımlanmadığı projeler için faydalıdır. Proje ilerledikçe, hedefler gün yüzüne çıkacak ve geliştirme bu gelişen gereksinimlere kolayca uyum sağlayabilecektir.
Daha hızlı, yüksek kaliteli teslimat: Projeyi yinelemelere (yönetilebilir birimler) bölmek, ekibin yüksek kaliteli geliştirme, test etme ve işbirliğine odaklanmasını sağlar.
Güçlü ekip etkileşimi: Çevik projelerin ilerlemesinde birden fazla ekip yer alacağından ekip etkileşimini artırır ve iyi ekip çalışmasını teşvik eder.
Müşteriler duyulur: Çevik projeler, proje boyunca kullanıcılardan ve ekip üyelerinden gelen geri bildirimleri teşvik ederek derslerin gelecekteki yinelemeleri iyileştirmeye yardımcı olmasını sağlar.

Çevik Eksileri

Planlamada Belirsizlik: Çevik, zaman sınırlamalı teslimatlara dayandığından ve proje yöneticileri genellikle görevlere öncelik verdiğinden, başlangıçta yayınlanmak üzere planlanan bazı öğeler zamanında tamamlanamayabilir.
Doğru ekibi organize etmek zor olabilir: Çevik ekipler genellikle küçüktür, bu nedenle ekip üyeleri, bir araya getirilmesi zor olabilecek çeşitli alanlarda oldukça yetenekli olmalıdır.
Kapsamlı olmayan Belgeler: Çevik manifesto, çalışan yazılımı uygun belgelere tercih eder, bu nedenle bazı geliştiriciler uygun belgeleri ihmal edebilir.
Nihai ürün farklı olabilir: Çevik çok esnek olduğundan, gelişen müşteri geri bildirimlerine dayalı olarak yeni yinelemeler ekleyerek farklı bir nihai teslimata yol açabilirsiniz.

Scrum Nedir?

Scrum, Agile'ı uygulamak için en popüler çerçeve olarak kabul edilir ve onun bir alt grubudur. Scrum, Çevik ile ilgili birçok çerçeve, uygulama ve araçtan biridir.

Bu model, yinelemeli yazılım geliştirme ilkelerine dayalı olarak karmaşık yazılım ve ürün geliştirmeyi yönetmek için bir araçtır. Sprint'ler (zamana bağlı yinelemeler), geliştirme ekibinin yazılımı düzenli olarak göndermesine izin vererek, her sprint sonunda kilit paydaşlar ve ekipler tarafından oluşturulan yeni planlar ve adımlar ile sonuçlanarak performansı artırır.

Her sprint 4 adımdan oluşur: Sprint Planlama, Günlük Scrum, Sprint İnceleme ve Sprint Retrospektifi (iyileştirme etkinliği dahil).

Scrum toplantıları sırasında ekip üyeleri ne yaptıkları, ne yaptıkları ve ne yapmayı planladıkları hakkında ayrıntılı bilgi verecek ve böylece ekip herkesin rolünün farkında olacaktır. Dahil oldukları projenin her bir unsuru hakkında geri bildirim sağlayabilir.

Scrum'ın Artıları

Daha fazla şeffaflık ve proje görünürlüğü: Günlük stand-up toplantıları ile tüm ekip kimin ne yaptığını bilir ve birçok yanlış anlama ve kafa karışıklığını ortadan kaldırır.
Artan ekip sorumluluğu: Scrum Takımına ne yapacağını ve ne zaman takım üyelerinin sorumluluklarını artıracağını söyleyen bir proje yöneticisi yoktur.
Değişiklikleri karşılamak kolay: Kısa sprintler ve sürekli geri bildirim ile değişikliklerle başa çıkmak ve bunlara uyum sağlamak daha kolaydır.
Artan maliyet tasarrufu: Sürekli iletişim, ekibin ortaya çıkar çıkmaz tüm sorunlardan ve değişikliklerden haberdar olmasını sağlayarak maliyetleri düşürmeye ve kaliteyi artırmaya yardımcı olur.

Scrum'ın Eksileri

Kapsam kayması riski: Bazı Scrum projeleri, belirli bir bitiş tarihinin olmaması nedeniyle kapsam kayması yaşayabilir.
Ekip deneyim ve bağlılık gerektirir: Tanımlanmış roller ve sorumluluklar ile ekibin başarılı olması için Scrum ilkelerine aşina olması gerekir.
Kötü tanımlanmış görevler yanlışlıklara yol açabilir: Görevler iyi tanımlanmadıysa proje maliyetleri ve zaman çizelgeleri doğru olmayacaktır.

Şelale Modeli Nedir?

Şelale metodolojisi adım adım doğrusal bir süreç izler. Yazılım mühendisliği ve bilgi teknolojisi için sistem geliştirme yaşam döngüsünün (SDLC) en basit ve popüler versiyonudur.

Şelale modeli doğrusal bir geliştirme sürecidir. Bir görev müşteri tarafından tamamlanır ve onaylanırsa, geliştirme ekibi bir sonraki göreve geçer.

en yeni ipad hangi nesil

Şelalenin lineer doğası gereği, tüm süreci yeniden sıfırdan başlatmadan bir adım geri gitmek veya ileri atlamak imkansızdır. Şelale modeli, sabit bir kapsam, son tarih ve bütçeye sahip projeler için en uygunudur. Çevik'e benzer şekilde, hayatınızı düzenlemek için Şelale Modelini kullanabilirsiniz.

bir illüstratör dosyası png olarak nasıl kaydedilir

Şelale Modelinin Artıları

Kullanımı ve yönetimi kolay: Şelale modeli her proje için aynı sıralı modeli takip ettiğinden, kullanımı ve anlaşılması kolaydır.
Disiplin uygulanır: Şelaledeki her aşamanın bir başlangıç ve bitiş noktası vardır. Paydaşlar ve müşterilerle ilerlemeyi paylaşmak kolaydır.
İyi belgelenmiş yaklaşım: Şelale, her aşama için dokümantasyon gerektirir, bu da kodun ve testlerin arkasındaki mantığın daha iyi anlaşılmasını sağlar.

Şelale Modelinin Eksileri

Değişiklikler kolayca karşılanamaz: Ekip bir aşamayı tamamladıktan sonra geri dönemez. Test aşamasına gelirlerse ve gereksinimler aşamasında bir gereksinimin eksik olduğunu anlarlarsa, bunu düzeltmek zor ve pahalıdır.
Yazılım geç saatlere kadar teslim edilmez: Kodlama fiilen başlamadan önce projenin iki ila dört aşamayı tamamlaması gerekiyor.
Doğru gereksinimleri toplamak zor olabilir: Projede bu kadar erken müşterilerin tam olarak ne istediğini belirlemek zor olabilir. Genellikle proje ilerledikçe gereksinimleri öğrenirler.

İdeal Proje Yönetim Aracını Seçin

Tüm projeler için belirli bir model seçme konusunda gerçekten zor ve hızlı bir kural yoktur. Projenin niteliğine, ekip büyüklüğüne ve teslim tarihine göre seçmelisiniz.

Şelale modeli, katı kurallar ve yapılar, sabit kapsam, son tarih ve bütçe içeren projeler için en uygunudur. Öte yandan, proje önce pazara girmeye ve ardından müşterilerin geri bildirimlerini yinelemeye bağlıysa, Çevik uygundur.

Ancak, Çevik modelinizde, takımınızı tanımlanmış bazı kurallara uymaya yönlendiren bir yapıyı tercih ediyorsanız, o zaman Scrum en uygun modeldir. Bir bütün olarak, bu metodolojileri eldeki çalışma ve istenen nihai amaç bağlamında değerlendirmelisiniz.

Paylaş Paylaş Cıvıldamak E-posta Tüm Programcıların Bilmesi Gereken 6 Yazılım Geliştirme Adımı

İlk programınızı kodlamaya mı hazırlanıyorsunuz? Bu önemli yazılım geliştirme adımlarını uyguladığınızdan emin olun.

Sonrakini Oku İlgili konular

üretkenlik
Görev yönetimi
Planlama Aracı
Organizasyon Yazılımı
Proje Yönetimi

Yazar hakkında Vicky balasubramani(11 Makale Yayınlandı)

Vicky, web'i döndürmeyi, çözmeyi ve web geliştirme dünyasında gezinmeyi seven bir teknoloji tutkunu. Vicky, React, Angular, Node.js ve daha fazlası gibi pek çok turtaya sahip deneyimli bir JavaScript geliştiricisidir. Günlük gelişim güncellemesi için onu Twitter @devIntheWeb'de takip edebilirsiniz.

Vicky Balasubramani'dan Daha Fazla

Haber bültenimize abone ol

Teknik ipuçları, incelemeler, ücretsiz e-kitaplar ve özel fırsatlar için bültenimize katılın!

Abone olmak için buraya tıklayın